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Sobre nosso convidado:
Lisa Bodell é a CEO da FutureThink e autora do livro best-seller Why Simple Wins
Mudança é a ordem da natureza e somente aquelas organizações que podem se adaptar às mudanças efetivamente sobrevivem. Quando algo não está dando certo, tentamos inovar ou planejar algo novo. Pode ser visto em todos os campos, seja manufatura, mineração ou serviços. Mas e se implementarmos a mudança de maneira errada? Quais seriam as consequências? Se houver uma obstrução ao seu objetivo, mude o plano, mas não o objetivo. No mundo de hoje, estamos optando por uma mudança de forma errada. Estamos indo para o oeste, mas, na realidade, nosso objetivo é o leste.
Lisa Bodell é palestrante, autora, líder e futurista. Ela também é a fundadora da Futurethink, uma empresa que usa técnicas simples para ajudar as organizações a abraçar a mudança e aumentar sua capacidade de inovação. Até o momento, ela escreveu três livros e tocou a alma de milhares de pessoas em todos os cantos do mundo. Lisa viajou por mais de 40 países e inspirou organizações e indivíduos a encontrar o que é significativo. Ela tem uma varinha mágica em suas mãos que transforma as equipes de organizações como Google, Novartis e HBO e as ensina a eliminar tarefas mundanas e desnecessárias de sua rotina diária para que tenham mais tempo para o trabalho que realmente importa.
Seu modus operandi: como ela se torna um catalisador de mudanças dentro das empresas
Lisa acredita firmemente que as organizações abordam a mudança de maneira incorreta. As empresas não conseguem compreender e, conseqüentemente, definir o problema corretamente e não tentam corrigi-lo da maneira mais eficaz. Em vez disso, procuram a solução mais fácil possível porque o ambiente corporativo é muito complexo e não tem tempo suficiente. Isso serve para piorar as coisas; em vez de se livrar de todos os elementos imperfeitos, acaba adicionando mais elementos defeituosos e más práticas ao modelo de negócios.
Lisa ajuda as empresas a se concentrarem menos em fazer mais e, em vez disso, se concentrarem em fazer coisas mais valiosas. Isso abre janelas de oportunidade para empresas que optam por trabalhar com ela.
As empresas em todos os setores da indústria precisam simplificar as coisas e se concentrar em coisas que se alinham com seus valores. Essa abordagem pode transformar toda a organização. Em todas as empresas, existem muitas coisas que não têm valor e Lisa ajuda a descartar essas coisas.
“Foi como se tivéssemos recebido uma caixa de giz de cera para criar uma imagem muito legal do futuro, mas então chegamos lá, e o líder nos disse para apenas colorir dentro das linhas.” - Lisa Bodell
Lisa tem três mantras em sua vida.
- O primeiro é em torno da provocativa questão assassina.
- A segunda é sobre matar regras estúpidas.
- E a terceira é sobre como tornar a simplificação um hábito.
Lisa acha que todos neste mundo desejam realizar um trabalho significativo e significativo. Ninguém vem ao escritório apenas para reuniões e e-mails. Eles vêm ao escritório para fazer a diferença no mundo e inspirar alguém. É responsabilidade de uma organização e líder dar a eles um trabalho significativo, e é responsabilidade de um indivíduo definir o que é significativo para eles.
Você não escolhe uma ideia; a ideia escolhe você.
Lisa fundou a Futurethink em 2020 e chama a empresa de "sorte estratégica". Ela trabalhava com publicidade, uma executiva em um ambiente criativo. Alguém veio até ela ao acaso e disse: “Você quer abrir esta empresa?” Lisa respondeu: "Sim". Essa é a natureza de Lisa; alguém deu a ela o vislumbre de uma oportunidade, e ela agarrou a oportunidade com as duas mãos e estava disposta a pular, correr o risco e o salto da fé. Quando alguém sabe o que tem que fazer em sua vida, precisa estar pronto quando a oportunidade bate à sua porta. E de acordo com Lisa, é exatamente aqui que a maioria dos empreendedores falha: ou não sabem o que fazer ou não estão prontos quando surge a oportunidade.
Lisa acha que o fracasso é uma experimentação. Quando ela lançou a Futurethink ela pensou que seria uma empresa de pesquisa, mas as pessoas não gostaram disso, e a fase inicial foi um fracasso. Ela aprendeu que, se treinarmos os clientes sobre como usar certas ferramentas por meio de nosso site, ela funcionará. E foi assim que nasceu seu negócio de treinamento. Lisa vê o fracasso como uma oportunidade de crescer, não uma obstrução.
A simplificação é a chave do sucesso. Muitas pessoas estão cansadas e sem direção porque tornaram suas vidas muito complexas. Se você se sentar e simplificar as coisas, terá tempo para refletir e descobrir como se livrar das coisas que não importam. O tempo de silêncio aumenta a produtividade e o ajudará a se concentrar no que é mais importante.
